
Strategische Kompetenzen & Identifikation
Visionäres / strategisches Denken und Handeln

Die Fähigkeit, komplexe, dynamische Entwicklungen vernetzt wahrzunehmen und entsprechende Handlungsmöglichkeiten daraus abzuleiten.
- antizipiert die Entwicklung relevanter Umfelder/Faktoren
- erkennt Abhängigkeiten in dynamischen, komplexen Systemen
- analysiert die Abhängigkeit von Strategie und Ressourcen
- leitet aus der strategischen Planung Ziele ab
- richtet die Prozesse auf die Ziele der Organisation aus
- beschreibt langfristige Vorstellungen der Geschäftszukunft
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… Schlüsselkompetenzen
… Kompetenzenmodell
… Personalselektion
… Mitarbeitergespräche

Kartenset für Personalmanagement mit
Schlüsselkompetenzen
Die Kompetenzkarten ermöglichen eine dynamische und kreative Auseinandersetzung mit Schlüsselkompetenzen und fördern den Dialog mit unterschiedlichen Partnern.