Fachliche Kompetenzen
Projektleitungsspezifische Anforderungen
Anforderungen, welche die Grundlage bilden für erfolgreiche Projektleitungsarbeit
- anerkennt Leistung, vermittelt Zuversicht und kommuniziert Erfolge
- befasst sich aktiv mit der Teambildung und schafft ein Klima von Vertrauen und gegenseitiger Wertschätzung
- bereitet Sitzungen vor und leitet diese umsichtig und effizient
- kennt Methoden des Projektmanagements und wendet diese adäquat an
- nimmt Risiken, Störungen und Widerstand wahr und reagiert entsprechend
- pflegt aktiv den Kontakt zu involvierten Instanzen und Personen
- plant, steuert und verantwortet den Projektverlauf und behält die Übersicht
- sorgt dafür, dass Verständnis und Akzeptanz für das Projekt geschaffen sind
- überprüft die Bedeutung des Projekts im betrieblichen Umfeld und thematisiert Synergien und Risiken
- verfügt über branchenspezifisches Wissen, um Sachfragen richtig einschätzen zu können
- verschafft sich Klarheit über den Zweck des Projekts
Sie interessieren sich für Personalamagement mit Schlüsselkompetenzen?
Gerne senden wir alle paar Monate interessante Themen zu…
… Schlüsselkompetenzen
… Kompetenzenmodell
… Personalselektion
… Mitarbeitergespräche
Kartenset für Personalmanagement mit
Schlüsselkompetenzen
Die Kompetenzkarten ermöglichen eine dynamische und kreative Auseinandersetzung mit Schlüsselkompetenzen und fördern den Dialog mit unterschiedlichen Partnern.