Vielfalt in einem Team zeichnet sich durch die unterschiedliche Grundstrebungen von Mitarbeitenden aus. Die daraus resultierenden Strategien und Verhalten können bestenfalls optimal genutzt werden, bergen aber auch ein gewisses Konfliktpotenzial in sich.

Menschen entwickeln ihre Kommunikationsfähigkeit dauernd weiter. Gemeinsam mit einem Schauspieler zeigt die Kursleitung anhand eines Beispiels Muster der Kommunikation. Theoretische Elemente und Fachwissen werden anhand des Beispiels vermittelt.

Wir zeigen Ihnen, wie es gelingt, diese Gespräche für alle Beteiligten sinnhaft und abwechslungsreich zu gestalten. Durch inspirierende Impulse werden Sie Ihre Gespräche mit mehr Leichtigkeit und Tiefe führen.

In einem Schauspiel zeichnen die Kursleitenden die „MAG-Geschichte“ eines Mitarbeitenden nach. Anhand dieser Bilder werden theoretische Hintergründe zur MAG-Thematik unterhaltsam und humorvoll vermittelt, der Umgang mit dem MAG-Instrumentarium aufgezeigt und das Rollenverständnis von Mitarbeitenden reflektiert. 

Leadership ist zu verstehen als stetiger Lernprozess in der Praxis. Dieser Kurs stärkt Sie in Ihrer Führungsrolle und führt Sie in praxiserprobte Führungsinstrumente ein.

Sie haben Gelegenheit, Ihre Rolle im Interview zu reflektieren und erhalten unterschiedliche Techniken, um diese Rolle noch bewusster und zielführender ausüben zu können.

Sie möchten Führungsfeedback in Ihrer Organisation als einen wichtigen Teil Ihrer Führungsentwicklung implementieren? Unser Knowhow und unsere Software Führungsfeedback.ch unterstützen Sie dabei. 

Im Seminar erfahren Sie, was Menschen psychisch widerstandsfähiger und damit belastungsfähiger und veränderungsbereiter sein lässt. Insgesamt gewinnen Sie an nachhaltigem Wissen, an innerer Stärke, Orientierung und neuen Handlungsmöglichkeiten im Umgang mit Widrigkeiten und Krisen.

Ein nachhaltiges Resilienz- und Entwicklungsprogramm zur Stärkung der Zukunftsfähigkeit

Vielfalt in einem Team zeichnet sich durch die unterschiedliche Grundstrebungen von Mitarbeitenden aus. Die daraus resultierenden Strategien und Verhalten können bestenfalls optimal genutzt werden, bergen aber auch ein gewisses Konfliktpotenzial in sich.

Menschen entwickeln ihre Kommunikationsfähigkeit dauernd weiter. Gemeinsam mit einem Schauspieler zeigt die Kursleitung anhand eines Beispiels Muster der Kommunikation. Theoretische Elemente und Fachwissen werden anhand des Beispiels vermittelt.

In einem Schauspiel zeichnen die Kursleitenden die „MAG-Geschichte“ eines Mitarbeitenden nach. Anhand dieser Bilder werden theoretische Hintergründe zur MAG-Thematik unterhaltsam und humorvoll vermittelt, der Umgang mit dem MAG-Instrumentarium aufgezeigt und das Rollenverständnis von Mitarbeitenden reflektiert. 

Im Seminar erfahren Sie, was Menschen psychisch widerstandsfähiger und damit belastungsfähiger und veränderungsbereiter sein lässt. Insgesamt gewinnen Sie an nachhaltigem Wissen, an innerer Stärke, Orientierung und neuen Handlungsmöglichkeiten im Umgang mit Widrigkeiten und Krisen.

Ein nachhaltiges Resilienz- und Entwicklungsprogramm zur Stärkung der Zukunftsfähigkeit

Vielfalt in einem Team zeichnet sich durch die unterschiedliche Grundstrebungen von Mitarbeitenden aus. Die daraus resultierenden Strategien und Verhalten können bestenfalls optimal genutzt werden, bergen aber auch ein gewisses Konfliktpotenzial in sich.

Menschen entwickeln ihre Kommunikationsfähigkeit dauernd weiter. Gemeinsam mit einem Schauspieler zeigt die Kursleitung anhand eines Beispiels Muster der Kommunikation. Theoretische Elemente und Fachwissen werden anhand des Beispiels vermittelt.

Spielerisch in Form eines Postenlaufs setzen sich die Teammitglieder mit den sieben Resilienz-Faktoren auseinander. Der abwechslungsreiche Teamanlass in ungezwungener Atmosphäre ermöglicht eine erste Sensibilisierung für das Thema und gleichzeitig die Weiterentwicklung und Stärkung des Teamzusammenhalts.

Damit ein Team in unerwarteten und besonders herausfordernden Situationen, in Krisen und Phasen hoher Belastung gesund, handlungs- und funktionsfähig bleibt, benötigt es die Schlüsselkompetenz Resilienz.

Gespräche mit Mitarbeitenden sind Zeugnis der Führungsphilosophie und ein zentrales Führungsinstrument. Der Kurs hat zum Ziel, das persönliche Gesprächsverhalten zu reflektieren und die Teilnehmenden konkret auf die verschiedenen Gesprächssituationen in ihrer Apotheke vorzubereiten.

Ein Unternehmen, das den Ansprüchen von Kunden und Mitarbeitenden genügen will, muss geführt sein. Das Seminar bietet Gelegenheit, die Kompetenzen in diesem Aufgabenbereich zu erweitern.

Administratorinnen und Administratoren werden in Ihre Aufgaben und Rechte eingeführt, so dass sie vor Ort ihre Führungspersonen optimal unterstützen können.

Durch inspirierende Impulse und dank der Software Profilplus werden Sie Ihre Mitarbeitendengespräche mit mehr Leichtigkeit und Tiefe führen, Anerkennung und Wertschätzung sowie Entwicklungsmöglichkeiten aufzeigen und thematisieren können.

Kompetenzbasiertes Personalmanagement leicht gemacht: Wir führen Sie in praxiserprobte Führungsinstrumente wie das Achsenmodell und das Kompetenzmodell ein und zeigen Ihnen, wie Sie diese in Ihrer Führungsarbeit wirkungsvoll nutzen können.

In wenigen Schritten zeigen wir Ihnen, wie Sie mit der Software Profilplus einen Interviewleitfaden erstellen und geben Ihnen wertvolle Hinweise zum Thema.

Aussagekräftige Arbeitszeugnisse schreiben mit der Software Profilplus. Wir zeigen Ihnen, wie Sie mit Bausteinen auf einfache und kreative Weise die Zeugnisse erstellen.

Führungsarbeit erleichtern mit personenbezogenen Stellenbeschrieben und Probezeitgesprächen