Aktuell

Impulsletter #9

Ferienzeit = Lektürezeit

23. Juni 2022

Die Sommerferien rücken näher und damit auch Zeit für Musse und Lektüre. Wie wäre es, wenn Sie Ihre Ferienlektüre nebst Krimi oder Abenteuerroman mit einem Sachbuch ergänzen? Hier drei leicht verständliche, humorvolle Bücher zur Auswahl:

ImpulsLetter #8

Leichtigkeits-Katalysator 5 Minuten, die Ihren Tag bereichern

2. Juni 2022

Haben die ersten warmen Sonnentage bei Ihnen auch einen Vorgeschmack auf den Sommer, auf Leichtigkeit und Unbeschwertheit ausgelöst?

ImpulsLetter #7

Gelassenheit stärken

5. Mai 2022

Sicherheit und Stabilität im Aussen und Innen zu finden ist für viele Menschen zurzeit nicht einfach.

ImpulsLetter #6

Frühjahrsputz mal anders

14. April 2022

Die Frühlingssonne bringt ans Licht, dass es Zeit zum Frühjahrsputz ist. Wieso nicht den Frühjahrsputz als Metapher nutzen, um den «Schmutz» in unserer täglichen Arbeit mit einem nützlichen Hilfsmittel zu Leibe rücken?

Impulsletter #5

Ein Experiment – einfach und wirksam

1. April 2022

Manchmal gibt es Tage, da läuft nicht alles rund. Und was zu tun ist, strengt an und weckt Unzufriedenheit.

ImpulsLetter #4

Zurück zur Normalität?

18. März 2022

Nach Aufhebung der Covidmassnahmen sind wieder mehr Menschen unterwegs, die Züge voller und auch in den Büros sind mehr Leute anzutreffen. Endlich wieder zurück in etwas mehr Normalität ist in den Medien zu lesen. In welche Normalität denn? Und - bedeutet das was Gutes?

Impulsletter #3

Gold schürfen und Schätze heben

4. März 2022

Vielleicht denken Sie beim Lesen des Titels an echtes Gold, an Coins oder an einen Piratenschatz.

ImpulsLetter #2

Wertschätzendes Onboarding - die ersten 60 Tage

2. März 2022

Ein warmes und integrierendes Onboarding ist ein ganz wichtiger Faktor für Zufriedenheit und Integration und als Firma profitieren Sie davon enorm.

ImpulsLetter #1

Kooperation – der Schlüssel zum Erfolg

11. Februar 2022

Entscheidend für den Erfolg ist die Qualität des Zusammenwirkens. Je besser die Kompetenz «Kooperation» bei allen Beteiligten ausgebildet ist, umso reibungsloser kommen Prozesse in Schwung, bleiben im Fluss und finden ein erfolgreiches Ende.

Neue Entwicklungen bei der hi-cons GmbH

Der Erfolg von unserm Softwareprodukt Profilplus hat uns dazu bewegt, die Geschäftsfelder Software und Beratung in einer Firma zusammenzuführen. Die hi-cons GmbH wurde deshalb auf Ende 2021 in Profilplus GmbH umfirmiert.

Aufnahme MAG Refresher

9. September 2021

Gesprächsvorbereitung leicht gemacht mit Profilplus Software. Beat Hiltbrand führt Sie durch das Modul Personalentwicklung und gibt Hinweise und Tipps, wie Sie schnell und einfach Zeitperioden und Ziele erfassen. Ausschnitt aus dem live-event vom 8.9.2021

Neuerungen Profilplus September 2021

7. September 2021

Nehmen Sie sich kurz Zeit, um Neuerungen in der Software Profilplus kennen zu lernen: Bestimmen einer Stellvertretung, Dateiablage, Umbenennung Modul Personalentwicklung etc. Fortlaufend nehmen wir kleine Verbesserungen und Korrekturen vor.

Modul Personalselektion im neuen Kleid

5. Januar 2021

Wir haben das älteste Profilplus Modul „Personalselektion“ komplett überarbeitet. Per sofort steht Ihnen das neue Modul zur Verfügung. Dank der guten Erfahrungen in den letzten 10 Jahren, haben wir an der Grundstruktur nichts geändert.

Ideen zur Vorbereitung des Mitarbeitergesprächs

31. Juli 2020

Bei vielen Vorgesetzten stehen in den nächsten Wochen die Mitarbeitergespräche an. In unserem kurzen Video möchten wir Ihnen ein paar Hinweise und Tipps geben, die Ihnen die Vorbereitung erleichtern.

Das Arbeitszeugnis - Ein ergänzendes Modul

30. Juni 2020

Arbeitszeugnisse sind eine Referenz für die Kultur des Unternehmens: Es ist uns wichtig, keine codierten und standardisierten Formulierungen zu verwenden.

Das Mitarbeitergespräch: Den Film vom letzten Jahr noch einmal anschauen

17. Juni 2020

In den Mitarbeitergesprächen die persönliche Entwicklung stärker thematisieren als die Leistung. So lautet die Empfehlung von Beat Hiltbrand an die Vorgesetzten. Beat Hiltbrand im Interview mit Stefan Krucker, erschienen am 6.6.2020 im Alpha.

Fünf Hinweise für anstehende Mitarbeitergespräche

3. Oktober 2019

Nutzen Sie verschiedene Zielarten: Hinweise und Beispiele finden Sie in unserer Hilfestellung beim «I» Symbol.

Fachkompetenz, überfachliche Kompetenz und Schlüsselkompetenz

3. Januar 2019

In jeder Funktion gibt es Situationen, in denen das richtige Verhalten der Mitarbeitenden von grosser Bedeutung ist. Diese Schlüsselmomente bedingen entsprechende Schlüsselkompetenzen.

Neuerungen Profilplus November 2018

16. November 2018

Schlüsselkompetenzen sind notwendig, um den besonders herausfordernden Situationen im Arbeitsalltag gerecht zu werden. Damit die richtige Auswahl getroffen werden kann, muss man sich die entsprechenden Szenarien vor Augen führen.

Tipps zur Formulierung von Zielen

25. Oktober 2018

Der Versuch, Ziele in jedem Fall messbar zu machen kann scheitern. Gerade wenn es um Verhalten geht, so ist dieses im Alltag zwar beobachtbar, aber kaum messbar.

Drei Tipps zur Vorbereitung der Mitarbeitergespräche

5. Oktober 2018

Damit Sie Ihre anstehenden Gespräche mit Profilplus gewinnbringend und effizient vorbereiten können geben wir Ihnen folgende Tipps. Erfassen der Ziele / Auswahl Schlüsselkompetenzen / Formulieren von Zielen

Neu: Probezeit mit Profilplus gestalten

19. Februar 2018

Mit Profilplus ist es ein Leichtes, die Leistungserwartungen für die Einarbeitungszeit zu definieren.

Wie findet man die Besten der Guten?

16. Januar 2018

Ob man den Besten der Guten findet ist eine wechselseitige Entscheidung. Interviewende beeinflussen diese massgebend.

Tipps für lohnende Mitarbeitergespräche

9. Oktober 2017

Unsere Fragestellungen bereichern jedes bestehende Formular und ermöglichen einen angeregten Dialog.

Das Mitarbeitergespräch als vollwertiges Menü

21. September 2017

Mit den richtigen Fragen bereichern Sie das Gespräch und regen den konstruktiven Austausch an. Gang um Gang führen Sie als Vorgesetzte durch das Menu.

Amuse Bouche: Das vergangene Jahr im Überblick

Die Visitenkarte des Kochs: Im MAG weckt der wertschätzende Rückblick Appetit auf mehr. Geben Sie Gelegenheit, das letzte Jahr Revue passieren zu lassen. Mit der passenden Frage können Sie Mitarbeitende bei der Vorbereitung unterstützen.

Dessert: Rückblick & Beurteilung

Arbeiten Sie mit Beispielen, beschreiben Sie besonders herausfordernde Situationen und tauschen Sie sich mit dem Mitarbeiter aus, wie er mit diesen Herausforderungen zurechtkommt.

Hauptgang: Ausblick auf das nächste Jahr & Zielvereinbarung

Mitarbeitende haben den Anspruch, Anforderungen und erwartete Entwicklungen zu kennen.